3 Ansichten darüber, warum Startup-Mathe bald viel kreativer werden könnte – TechCrunch

3 Ansichten darüber, warum Startup-Mathe bald viel kreativer werden könnte – BesteFuhrer

Angesichts der diesjährigen Angesichts des sich ändernden Risikokapitalklimas ist es nicht schwer vorstellbar, dass wir noch viel mehr von Folgendem sehen werden: als Verlängerungsrunden getarnte Ausfallrunden, Rekapitalisierungsereignisse, die mit sekundären Aktivitäten vermischt werden, und vage definierte Verweise auf Wachstum, Burn und andere wichtige Startups Metriken.

Da der Abschwung die Fähigkeit von Unternehmen bedroht, Wachstumsziele zu erreichen, und gleichzeitig die Notwendigkeit betont, dass sie dieses Ziel schneller erreichen und nicht zu viel Geld verlieren, erwarten wir mehr kreative Mathematik von Gründern.

Wir sind ein wenig daran gewöhnt, dass Gründer ihre Gewinne vergrößern und ihre Verluste weiterdrehen, aber solche Sünden können während eines Abschwungs zu Ketzereien werden. Natürlich nicht alles aus Bosheit. Jahrzehntelang konnten sich die Startup-Landschaft nicht auf eine Definition für Rekapitalisierung oder gar Bootstrapping einigen, weil die Begriffe an und für sich so vage sind.

Tech Twitter will zum Beispiel alle paar Monate überdenken, wie wir Runden benennen. Aber die Begriffe sind relativ, und es ist die Aufgabe eines Journalisten, der Wahrheit so nahe wie möglich zu kommen (und zurückzudrängen, wenn Fluff als Ersatz für die Wahrheit verwendet wird).

In dieser Spalte Natascha Mascarenhas, Haje Jan Kamps und Alexander Wilhelm besprechen, wie die diesjährige Datenberichterstattung aussehen könnte und was sie erwarten, oder besser gesagt, was sie erwarten nicht will sehen. Die Kolumne ist eine Art Begleitstück zu einem kürzlich erschienenen Equity-Podcast, in dem dasselbe Thema diskutiert wird. Überprüfen Sie den Pod und tauchen Sie dann in die erweiterten Takes unten ein!

Es ist wahrscheinlich nicht verwunderlich, dass ich als Journalist die Klarheit der Unternehmen genieße, mit denen ich täglich spreche. Ich spreche von Einzelheiten statt Verallgemeinerungen, Daten statt Drama und Beweisen, dass Sie wachsen, versus Versprechen, dass Sie wachsen. Wann immer ein Startup eine Allergie dagegen zeigt, in eine sehr klare Box gesteckt zu werden – so einfach wie die Aufzucht einer Serie A – ist dies sowohl ein Haustierärgernis als auch eine Frage der Ungenauigkeit.

Wieso den? Wachstum ist leider subjektiv, was bedeutet, dass private Unternehmen (die nicht verpflichtet sind, ihre Finanzen öffentlich zu teilen) oft ohne große Auswirkungen einen Anschein davon verbreiten können. Zum Beispiel kann der Umsatz eines Startups Jahr für Jahr um 100 % gestiegen sein, aber das kann entweder von 1 auf 2 US-Dollar sein, dank seines ersten Kunden, oder von 5 Millionen auf 10 Millionen US-Dollar; wer soll das sagen? Manchmal kann dieses Beispiel an und für sich einen Gründer dazu bringen, mir die wahre Bandbreite seines Wachstums zu sagen, aber es bedeutet oft, dass ich ein Sternchen neben jeder vagen Wachstumsmetrik platzieren muss, die ich in Geschichten aufführe.

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