Wie ich meine Schwangerschaft als Gründer der Serie A navigiert habe – TechCrunch

Wie ich meine Schwangerschaft als Gründer der Serie A navigiert habe – BesteFuhrer

Die Neuigkeiten von Emily Weiss, die von ihrer früheren Position als CEO in die Rolle der Vorsitzenden von Glossier wechselte, war von geschlechtsspezifischen Vorurteilen in der Art und Weise, wie dies von den Medien berichtet wurde, durchsetzt.

Selbst die ausgewogenere Berichterstattung betonte immer noch, dass sie derzeit schwanger ist, als ob dies zwangsläufig ein Faktor bei ihrer Entscheidung gewesen wäre, obwohl Weiss in seiner offiziellen Erklärung zu diesem Thema Familie, Schwangerschaft oder Kinder nicht erwähnte.

In den letzten Jahren hat es sicherlich Fortschritte gegeben, aber wir können nicht leugnen, dass wir immer noch Vorurteile und Annahmen über schwangere Frauen in der Geschäftswelt hegen. „Wie viel Freizeit werden sie nehmen?“ “Werden sie zurückkommen?” „Werden sie so hart arbeiten wie zuvor?“ „Wer wird auf sein Baby aufpassen?“

Ich erfuhr, dass ich schwanger war, einige Wochen nachdem mein Gesundheitstechnologieunternehmen im Januar 2021 eine Serie A in Höhe von 14 Millionen US-Dollar gesammelt hatte. Und als jemand, der zuvor das Trauma einer Fehlgeburt erlebt hatte, hatte ich mich völlig in mein anderes Baby – mein Unternehmen – gestürzt. Die Nachricht von einer weiteren Schwangerschaft bedeutete, dass ich mich auf eine neue Art und Weise um mich selbst und mein Unternehmen kümmern musste.

Während die Erfahrungen sehr unterschiedlich sind und es keinen „richtigen“ Weg gibt, möchte ich mitteilen, was für mich funktioniert hat, als ich eine schwangere Gründerin und CEO war. Kelsey Mellard

Während die Erfahrung von Frau zu Frau sehr unterschiedlich ist und es keinen „richtigen“ Weg gibt, möchte ich mitteilen, was für mich funktioniert hat, als ich eine schwangere Gründerin und CEO war. Frauen kommen auf Konferenzen auf mich zu oder treffen mich bei Veranstaltungen, um konkrete und umsetzbare Ratschläge zu erhalten, also bin ich hier, um zu teilen, was für mich funktioniert hat.

In erster Linie habe ich mich entschieden, ehrlich zu meinen Investoren zu sein und die Nachrichten nicht zu verzögern oder Informationen zurückzuhalten. Ich hatte es nicht einmal einem Teil meiner Familie erzählt, bevor ich mich entschied, es meinen Investoren zu sagen – ich musste die Neuigkeiten teilen. Als ich in das Gespräch ging, war ich unglaublich nervös, also beschloss ich, nicht mit Smalltalk zu beginnen. Meine ersten Worte waren: „Ich freue mich, Ihnen mitteilen zu können, dass George und ich ein Baby bekommen.“

Ich habe das Glück, Partner wie Bryan Roberts und Dr. Bob Kocher von Venrock, Stephen Renfro von Optum Ventures, Hunter Walk von Homebrew und das Team von First Round Capital ausgewählt zu haben, und sie alle haben mich unglaublich unterstützt. Mitten in der Pandemie, als die Dinge so düster aussahen, leuchteten ihre Gesichter auf, als sie die Nachricht hörten.

Investoren sind Ihre Geschäftspartner; Es sind Menschen, mit denen Sie eine mehrjährige Beziehung haben werden, daher ist es wichtig, ihre Haltung zu Themen außerhalb der Arbeit zu verstehen, bevor Sie einen Check machen. Meine Investoren hatten sich entschieden, auf mich zu setzen. Also, dass ich jetzt ein Baby bekommen würde, würde Teil unseres neuen Spielplans werden, und sie haben das verstanden.

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