Nexi, der italienische Zahlungsgigant, kauft den deutschen Orderbird für 140-150 Millionen US-Dollar, um seine SMB-Strategie zu erweitern – TechCrunch

Nexi, der italienische Zahlungsgigant, kauft den deutschen Orderbird für 140-150 Millionen US-Dollar, um seine SMB-Strategie zu erweitern – BesteFuhrer

In der Welt des Zahlungsverkehrs ist eine weitere Konsolidierung im Gange: Nexi, das italienische Fintech, das den in Dänemark ansässigen Rivalen Nets und dann Italiens SIA aufkaufte, um einen europäischen Zahlungsgiganten im Wert von 12,5 Milliarden US-Dollar zu schaffen, hat eine weitere Akquisition getätigt, diesmal um sich tiefer mit Finanzdienstleistungen zu befassen kleine und mittelständische Unternehmen in der Region. Es hat Orderbird vollständig übernommen, ein Startup aus Deutschland, das Point-of-Sale-Produkte und damit verbundene Dienstleistungen für Restaurants und andere Unternehmen in der Hotellerie mit 14.000 aktiven Kunden anbietet.

Die Bedingungen der Transaktion werden nicht bekannt gegeben – Nexi stellt fest, dass „ein Gesamtbetrag von ca. 100 Millionen Euro, einschließlich früherer Aktienkäufe“ – aber Quellen haben uns bestätigt, dass der Barwert von Orderbird zwischen 130 und 140 Millionen Euro (140 bis 150 Millionen US-Dollar) liegt. Der vorherige Anteilskauf bezieht sich auf eine bestehende Beziehung zwischen den beiden: Nets war bereits durch eine Übernahme des Zahlungsunternehmens Concardis an Orderbird beteiligt und hat diese Beteiligung in einer Sekundärtransaktion im September 2021 auf 40 % erhöht. Damals hatte der Deal einen Wert von 100 Millionen Euro für Orderbird, was den heutigen Preis deutlich übertrifft.

Zu den weiteren Investoren von Orderbird gehörten neben dem Zahlungsunternehmen Nets/Concardis auch Digital+ Partners und die Metro Group, die insgesamt rund 55 Millionen US-Dollar eingesammelt hatten.

Orderbird wird weiterhin als eigene Marke operieren und ein zentraler Bestandteil von Nexis Vorstoß in das SMB-Segment werden. Das aktuelle Management, zu dem CEO Mark Schoen und CSO/Gründer Jakob Schreyer (Bild unten) gehören, wird auch nach der Transaktion an Bord bleiben.

Soweit wir wissen, hat Orderbird andere Übernahmeangebote, einschließlich eines von einem anderen Point-of-Sale-Unternehmen, sowie Investitionsmöglichkeiten geprüft. Eine dieser Investitionsoptionen hätte Toast, den US-Restaurantgiganten für Verkaufsstellen, beinhaltet, der sich an dem Unternehmen beteiligt hätte. Ironischerweise ist es jetzt Teil eines Unternehmens geworden, das realistisch gesehen einen noch größeren Rivalen für Toast in Europa (und möglicherweise auch anderswo) darstellen wird.

Angesichts der derzeitigen Lage an den öffentlichen Märkten und des Trickle-Down-Effekts für Unternehmen in der späteren Phase, die es schwierig finden, Runden abzuschließen, wurde die Bewertung, die Orderbird in diesen potenziellen Deals sah, zunächst als anständig und dann überhaupt nicht schlecht angesehen , um letztendlich Glück zu haben. Warm ist das neue heiß, so scheint es.

Am Ende entschied sich Orderbird eher für einen Ausstieg als für eine Investition, als sichereren Weg für die gewünschte Skalierung.

„Orderbird geht es darum, Unternehmen in der Nachbarschaft erfolgreicher zu machen. Unsere Kunden sind unter anderem deshalb erfolgreich, weil sie mit uns digital immer auf dem neuesten Stand sind und die gleichen Technologien nutzen können wie ihre größeren Wettbewerber“, so Schoen in einer Mitteilung. „Die Zusammenarbeit mit der Nets / Nexi Group, einem anerkannten europäischen PayTech-Führer, ermöglicht es uns, diese Mission auf die nächste Stufe zu heben. Dies wird gemeinsam unsere Geschäftspräsenz in Europa stärken und gleichzeitig unseren Kunden weiterhin die besten und relevantesten Lösungen bieten, die sie heute und morgen benötigen.“

„Ich wünsche mir eine tolle Zukunft für das Unternehmen“, sagte mir Schreyer in einem Telefoninterview. „Was Clover für First Data getan hat, wollen wir für Nexi tun. Wir wollen im Mittelpunkt ihrer SMB-Strategie stehen.“ Dies wird wahrscheinlich tiefere Schritte zur Bereitstellung von mehr Bank- und Kreditdienstleistungen für seine Kunden zusätzlich zu Point-of-Sale-Lösungen beinhalten.

Der Deal weist nach einer dramatischen Phase der Überwindung von Covid-19 und den damit verbundenen Höhen und Tiefen ein neues Kapitel für Unternehmen in diesem Bereich auf. Lockdowns brachten das Gastgewerbe durcheinander: Einige gingen in eine Art Winterschlaf, andere drehten sich um und arbeiteten daran, wie sie ihre Dienstleistungen während der Pandemie erbringen konnten (z. und wieder andere schlossen den Laden ganz. All das hatte einen enormen Dominoeffekt für Unternehmen wie Orderbird, die sich auch auf diese „neuen Normalfälle“ eingestellt haben.

Schreyer sagte, dass Orderbird zwischen einem unbequemen und schlecht passenden Partner bis hin zu einem „Helden“ schwankte, je nach dem Zustand jedes einzelnen Unternehmens und den Veränderungen auf dem breiteren Markt. Trotz alledem steigerte das Unternehmen die ARR in diesem Zeitraum insgesamt um 35 % und wurde sogar profitabel – nicht, weil das Geschäft boomte, sondern weil Orderbird selbst sich der richtigen Größe zuwandte und alle Anstrengungen zur Barverbrennung, die es vor dem Wachstum unternahm, einstellte -Covid.

Es wird interessant sein zu beobachten, wie Orderbird im Windstrom eines neuen, viel größeren Besitzers fliegt.

„Gemeinsam mit Orderbird unterstreichen wir unser Engagement für den integrierten Softwaremarkt und erweitern gleichzeitig unser Angebot für Kunden aus dem Gastgewerbe.“ sagte Robert Hoffmann, CEO von Nets Merchant Services und Concardis, in einer Erklärung. „Unser Ziel ist es, europäische Unternehmen dabei zu unterstützen, von der schnellen Digitalisierung des Zahlungsverkehrs zu profitieren, und zwar über Lösungen wie die auf das Gastgewerbe ausgerichtete SaaS-Plattform von Orderbird, die das Kundenerlebnis verbessert und es Händlern ermöglicht, ihr Geschäft effizienter zu führen. Wir sind stolz darauf, Orderbird in der Nexi-Familie willkommen zu heißen, da es weiterhin den sich entwickelnden Kundenpräferenzen in Restaurants und darüber hinaus in ganz Europa gerecht wird.“

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