Blueland sammelt mehr Geld, um den Versand von Wasser zu vermeiden und Einwegkunststoffe zu reduzieren – TechCrunch

Blueland sammelt mehr Geld, um den Versand von Wasser zu vermeiden und Einwegkunststoffe zu reduzieren – BesteFuhrer

Die Reinigungsmittel, die Sie in Ihrem Haus verwenden, bestehen zu 99 % aus Wasser. Ja, das gleiche Zeug, das bei Ihnen zu Hause aus dem Zapfhahn kommt. Mit der radikalen Idee, dass das städtische Wassersystem wahrscheinlich ein besserer Weg ist, Wasser zu transportieren, hat Blueland gerade 20 Millionen US-Dollar gesammelt, um seine erfolgreiche Linie von Reinigungsprodukten in Tablettenform zu erweitern, um Einwegkunststoffe zu reduzieren und Machen Sie Schluss mit der Dummheit, Wasser von der Fabrik zum Einzelhandelsgeschäft und vom Einzelhandelsgeschäft zu Ihrem Haus zu transportieren.

Die 2019 eingeführte Marke war die erste, die den Tablet-Formfaktor für eine Reihe von Reinigungsprodukten auf den Markt brachte, die versprechen, Einwegkunststoffe für immer zu meiden. Seit seiner Gründung hat das Unternehmen 40 Patente (und angemeldete Patente) gesammelt und bereitet sich darauf vor, seinen schnellen Wachstumskurs fortzusetzen. Das Unternehmen wuchs im letzten Jahr um mehr als 400 % und verzeichnete eine 80 %ige Steigerung des Customer Lifetime Value (LTV), was hauptsächlich auf die Erweiterung seiner Produktlinien zurückzuführen ist.

Die neue Finanzierungsrunde in Höhe von 20 Millionen US-Dollar wurde von dem auf Verbrauchermarken ausgerichteten Venture-Unternehmen Prelude Growth Partners geleitet. Bis heute hat das Unternehmen 35 Millionen US-Dollar von einem wahren Who-is-Who von Brancheninsidern und Prominenten gesammelt, darunter Justin Timberlake, Adrian Grenier, Jennifer Fleiss (Rent the Runway), Nicolas Jammet (Sweetgreen), Nick Green (Thrive Market) und andere .

„Wenn wir zurückblicken, als wir mit unserer Arbeit anfingen, waren mein Mitgründer John und ich auf der Mission, Einweg-Plastikverpackungen zu eliminieren. Dabei ging es eigentlich nie um Reinigungsmittel. Wir haben viele mögliche Kategorien und Formate erkundet, in denen wir anfangen könnten. Zu diesem Zeitpunkt gab es so viel Skepsis“, lacht er Sarah Paiji Yoo, Mitbegründerin und CEO von Blueland.“Ich habe das Gefühl, 20 Investoren hintereinander haben mir gesagt, dass sich niemand um Öko kümmert – und dass die Menschen ihr Verhalten für den Planeten nicht ändern werden.“

Das Unternehmen beugt sich lautstark seinen Öko-Anmeldeinformationen; Es ist eine zertifizierte B Corporation und klimaneutral zertifiziert – eine beeindruckende Leistung für ein Unternehmen, das außerdem mehr als 10 Millionen Produkte ausgeliefert und seinen Kundenstamm auf mehr als 1 Million Mitglieder erweitert hat. Sie rechnet damit, dass dadurch bereits eine Milliarde Plastikflaschen auf Mülldeponien gelandet sind.

„Die Hochleistungsprodukte von Blueland in Verbindung mit der Mission, Einwegkunststoffe zu eliminieren, haben zu einer beispiellosen Verbraucherliebe in der Reinigungskategorie geführt. Die Marke ist eine der am schnellsten wachsenden in ihrem Bereich, mit außergewöhnlicher Nachfrage und extrem starker Loyalität“, sagte Alicia Sontag, Mitbegründerin und geschäftsführende Gesellschafterin von Prelude Growth Partners. „Wir sind begeistert, mit Sarah und John zusammenzuarbeiten, während sie Blueland weiter zu einer ikonischen Kraftpaket-Marke machen.“

Sarah Paiji Yoo und John Mascari, Mitbegründer von Blueland. Bild: geliefert von Blueland

Das Unternehmen musste unterwegs einige große Investitionen in Technologie tätigen; Während die meisten Unternehmen für Verbrauchsgüter (Consumer Packaged Goods, CPG) einen Vertragshersteller beauftragen und sich für ihre Formulierungen auf diesen verlassen, musste Blueland einen anderen Weg gehen, da sie niemanden finden konnten, der nach ihren Spezifikationen arbeiten konnte.

„Wir wollten zunächst nicht alles selbst formulieren, hatten aber nicht den Luxus, auf einen Lohnfertiger zurückgreifen zu können. Als wir feststellten, dass Reinigungssprays zu 90 % aus Wasser bestehen, entschieden wir, dass es keinen Sinn machen würde, einen traditionellen Ansatz zu verfolgen. Wir gingen zu all diesen Reinigungsherstellern – über ein Dutzend davon – und sie alle sahen uns an, als hätten wir drei Köpfe; als wären wir dumm“, erinnert sich Yoo. „Sie hatten keine Tablettenmaschinen; Die meisten ihrer Zutaten kommen als Flüssigkeiten zu ihnen, und sie waren nicht in der Lage, das herzustellen, was wir brauchten. Das löste eine wilde Gänsejagd aus. Wir haben mit allen gesprochen, von Süßwarenherstellern bis hin zu Vitaminherstellern, um herauszufinden, ob die Leute vom Trockenformat uns dabei helfen könnten. Die Erkenntnis aus diesen Gesprächen war, dass wir unser eigenes Produkt entwickeln mussten. Weder mein Mitbegründer noch ich sind Chemiker, aber wir konnten den Formulierungsleiter für Method gewinnen, einer der größten Marken für natürliche Reinigungsmittel weltweit. Es gibt viel, worauf man stolz sein kann – wir waren die Ersten, die den Tablet-Formfaktor für eine Reihe von Reinigungsprodukten auf den Markt gebracht haben, von Handseifen über Sprühreiniger bis hin zu Wasch- und Spülmittel. Das hat es uns ermöglicht, die führende Reinigungsmarke zu werden, die in all unseren Produkten kein Einwegplastik verwendet.

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