Mikrosegmentierung, PMF-Experimente und personalisiertes Einkaufen – TechCrunch

Mikrosegmentierung, PMF-Experimente und personalisiertes Einkaufen – BesteFuhrer

Wachstumsmarketing

(BesteFuhrer+) 3 Experimente für Gründer in der Frühphase, die eine Eignung für den Produktmarkt suchen: Elise King, Direktorin des Entrepreneur-in-Residence-Programms von Human Ventures und Mitglied des Investmentteams des Unternehmens, sprach mit Gründern und erzählt uns, wie sie die Eignung für den Produktmarkt finden .

Berührungspunkte auf dem Weg Ihrer Kunden zum Kauf angehen: Jonathan Martinez, der regelmäßig mitarbeitet, teilt seine Gedanken über die Verwendung von Segmentierung und Retargeting zur Steigerung der Conversions:

Es gibt unzählige Ressourcen, die Ihnen helfen können, wertvolle Erkenntnisse und Erkenntnisse zu gewinnen. Einer meiner Favoriten ist die Facebook-Werbebibliothek, die eine Sammlung aller Anzeigen der Plattform ist, die derzeit live sind. Diese Bibliothek bietet Ihnen nicht nur Informationen zu Wettbewerbern, sondern auch wertvolle Informationen über andere in denselben Branchen oder Marken, die einfach ein großartiges Performance-Marketing-Programm betreiben. Eine weitere Goldmine ist ein E-Mail-Repository namens Really Good Emails.

(BesteFuhrer+) 11 Möglichkeiten, personalisiertes Einkaufen effektiver und profitabler zu machen: E-Commerce-Plattformen sollten jedes Signal nutzen, das sie erkennen können, um Käufer entlang der Customer Journey zu triangulieren, schreibt Vitaly Alexandrov, Gründer und CEO von Food Rocket.

Alexandrov nimmt uns mit auf einen tiefen Einblick in den Online-Einkaufsbereich und teilt Marketingtaktiken und Dateneinblicke, die alltägliche Einkaufserlebnisse unvergesslicher machen.

„Es stellt sich nicht mehr die Frage, ob man personalisierte digitale Erlebnisse anbieten sollte oder nicht. Alles andere ist ein Todesstoß für den langfristigen Erfolg Ihrer Marke.“

Softwareberatung

(BesteFuhrer+) Wie sollten nichttechnische Gründer mit Softwareentwicklern zusammenarbeiten? Wie wir in unserer letzten Zusammenfassung erwähnt haben, habe ich die CEO von Wolfpack Digital, Georgina „Gina“ Lupu Florian, interviewt.

Können Sie den Aufnahmeprozess für Neukunden beschreiben? Wie beurteilen Sie ihre Anforderungen und welche Informationen benötigen Sie, bevor Sie Zeitpläne und Budgets teilen können?

Der Aufnahmeprozess kann je nach den Besonderheiten des jeweiligen Projekts und der Zusammenarbeit sehr unterschiedlich sein. In der Regel bewerten wir die von unseren Kunden bereitgestellten Informationen und stellen einen Vorschlag zusammen, den wir anschließend mit dem Kunden verfeinern, wenn wir auf dem Weg mehr über das Produkt erfahren.

Um zu einem soliden geschätzten Projektzeitplan und -budget zu gelangen, betrachten wir User Stories, Wireframes und/oder ein Anforderungsdokument als perfekten Ausgangspunkt. Wir können sie entweder direkt von unseren Kunden abholen (wenn sie sie nach dem Besuch von Inkubatoren usw. fertig haben) oder wir können bei der Zusammenstellung helfen und an einer Entdeckungsphase teilnehmen, die normalerweise einige Stunden bis zu einigen Tagen dauert. Von dem Moment an, in dem wir genügend Informationen haben, um ein Angebot zu erstellen, dauert es normalerweise weniger als eine Woche, um es zu liefern.

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