Sollten Tech-Bootcamps weiterhin Metriken zur Stellenvermittlung in ihrer Werbung verwenden?  – TechCrunch

Sollten Tech-Bootcamps weiterhin Metriken zur Stellenvermittlung in ihrer Werbung verwenden? – BesteFuhrer

Coding Bootcamp Nucamp wird in seinen Werbematerialien keine Metriken zur Stellenvermittlung mehr veröffentlichen, ein Schritt, den CEO Ludovic Fourrage unternimmt, um das Vertrauen der Studenten in die Branche wiederherzustellen.

„Studenten müssen dafür verantwortlich sein, den richtigen Job in der Branche zu finden, und zu oft wird die Vermittlung leicht als Rechtfertigung für die Erhöhung der Bildungskosten herangezogen, ohne unbedingt die Qualität der Art der Bildung zu berücksichtigen“, sagte er.

„Das heißt aber nicht, dass uns die Platzierung egal ist; Natürlich kümmern wir uns darum und wir messen es, aber wir werden niemals wollen, dass die Zulassungsentscheidung der Studenten auf der Grundlage dieses Versprechens erfolgt, da dieses Versprechen derzeit in der Branche äußerst umstritten ist.“

Bei dem Schritt geht es weniger darum, dass Nucamp erklärt, dass es seine Vermittlungsquoten nicht vermarktet, als vielmehr um ein breiteres Problem: Die Stellenvermittlung ist das am meisten nachgefragte Ergebnis, aber auch eines der am schwierigsten zu erreichenden. Edtech war schon immer auf der Suche nach einer magischen Metrik, aber die Messung des Erfolgs für die Branche bleibt schwer fassbar.

Fourrage startete sein Bootstrapped-Startup, ein Full-Stack-Coding-Bootcamp mit Schwerpunkt auf erschwinglicher Bildung, im Jahr 2017 – ein Jahr bevor die Lambda School ihre ersten Millionen von Risikokapitalgebern sammelte.

„Was wir darüber herausgefunden haben [income-share agreements], was sehr faszinierend und überraschend war, ist, wie sehr die Studenten den Wert dessen, was sie kaufen, nicht verstehen können“, sagte Fourrage. „[They were] sehr verwechselt zwischen dem Wert der Ausbildung, dem Wert des Ergebnisses oder dem möglichen Ergebnis.“ Er glaubte, dass die Verbraucher den hohen Preis von Lambda wegen des beworbenen und versprochenen Ergebnisses der Stellenvermittlung nicht in Frage stellten.

Fourrage sah Lambda, das kürzlich in Bloom Institute of Technology umbenannt wurde, sofort als direkten Konkurrenten, obwohl die Studiengebühren bei Lambda fast doppelt so hoch waren wie die von Nucamp. Der auffällige Lambda, angeführt von Austen Allred, trug ein Y-Combinator-Gütesiegel und einen verlockenden Ton in der Einkommensbeteiligungsvereinbarung: Absolventen zahlen nur Studiengebühren von einem zukünftigen Einkommen.

„Die Herausforderung dabei ist, dass Versprechen sehr oft nicht eingelöst werden, und das ist der Teufelskreis, den wir durchbrechen wollen“, sagte er.

Leave a Comment

Your email address will not be published.